L’impact du management visuel sur la performance et la collaboration
Session publique, ouverte à tous
45 min
14h30
L'intervenant
-
Baptiste VilainIngénieur CommercialAstrée Software
Maximiser l’efficacité opérationnelle grâce la diffusion des données en temps réel dans l’atelier
Cette table ronde vous permettra d’explorer et de partager les meilleures pratiques du management visuel dans l’atelier. Les discussions pourront porter sur :
- Mise en place et utilisation des tableaux de bord visuels : Cette discussion se concentrera sur les méthodes et les meilleures pratiques pour créer et utiliser des tableaux de bord visuels dans l’atelier. Les participants pourront partager leurs expériences en matière de sélection des indicateurs clés de performance (KPI), de conception efficace des tableaux de bord et de manière d’assurer leur actualisation régulière.
- Impact du management visuel sur la productivité et l’efficacité : Ce thème abordera l’impact concret du management visuel sur l’amélioration de la productivité et de l’efficacité dans l’atelier. Les participants pourront discuter des cas d’utilisation réussis, des gains mesurables obtenus grâce à des outils visuels appropriés et des stratégies pour optimiser les processus de production à l’aide du management visuel.
- Communication et collaboration renforcées grâce au management visuel : Cette discussion mettra l’accent sur la manière dont le management visuel favorise la communication claire et la collaboration efficace entre les équipes de l’atelier. Les participants pourront partager des exemples de bonnes pratiques, comme l’utilisation de diagrammes de flux de travail, de panneaux d’affichage et d’outils visuels pour faciliter la compréhension mutuelle, réduire les erreurs et améliorer la prise de décision.
- Défis et solutions dans la mise en œuvre du management visuel : Ce thème permettra aux participants de partager les défis auxquels ils ont été confrontés lors de la mise en œuvre du management visuel dans leur atelier industriel, ainsi que les solutions qu’ils ont trouvées. Il pourra être question de problèmes tels que la résistance au changement, la formation des employés à l’utilisation des outils visuels et la durabilité à long terme du management visuel dans un environnement en évolution constante.
Participez à cette session pour être inspiré et échanger.